辦公室：負(fù)責(zé)黨工團(tuán)管理、文秘管理、行政后勤事務(wù)管理、制度體系流程管理、檔案管理、法務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面工作。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)與分析。

營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售及客服工作，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定及實(shí)施把控、價(jià)格體系制定、大客戶銷(xiāo)售接待、售后辦證的執(zhí)行監(jiān)控以及項(xiàng)目危機(jī)公關(guān)處理；推進(jìn)各項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃的落地、執(zhí)行。

工程一部：承擔(dān)公司中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宅及商業(yè)辦公樓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，并對(duì)工程成本控制、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控、安全文明施工、管線遷移報(bào)裝、變更簽證、竣工移交、結(jié)算送審、維修整改、協(xié)調(diào)服務(wù)入園企業(yè)等方面進(jìn)行管理。

工程二部：承擔(dān)吳圩片區(qū)和中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房及住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，并對(duì)工程成本控制、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控、安全文明施工、管線遷移報(bào)裝、變更簽證、竣工移交、結(jié)算送審、維修整改、協(xié)調(diào)服務(wù)入園企業(yè)等方面進(jìn)行管理。

合約部：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房地產(chǎn)自營(yíng)項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理、采購(gòu)管理、合同管理、成本管理、工程預(yù)結(jié)算管理、工程造價(jià)審核及工程收方現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等。

總工辦：負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地開(kāi)發(fā)、報(bào)建報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織圖紙審核與優(yōu)化、協(xié)助工程部門(mén)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)缺陷，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)完善；組織開(kāi)展預(yù)售測(cè)繪和現(xiàn)售測(cè)繪；組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃；審查企業(yè)裝修圖紙，服務(wù)企業(yè)等。